{"id":1041,"date":"2026-02-02T12:16:56","date_gmt":"2026-02-02T12:16:56","guid":{"rendered":"https:\/\/l0090901.ferozo.com\/?p=1041"},"modified":"2026-02-02T12:20:42","modified_gmt":"2026-02-02T12:20:42","slug":"gestion-de-proyectos-segun-estandar-pmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exia.com.ar\/en\/gestion-de-proyectos-segun-estandar-pmi\/","title":{"rendered":"Project Management according to PMI\u00ae Standard"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/l0090901.ferozo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/gestion-de-proyectos-segun-estandar-pmi.webp\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"950\" height=\"550\" src=\"https:\/\/l0090901.ferozo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/gestion-de-proyectos-segun-estandar-pmi.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1044\" srcset=\"https:\/\/exia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/gestion-de-proyectos-segun-estandar-pmi.webp 950w, https:\/\/exia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/gestion-de-proyectos-segun-estandar-pmi-300x174.webp 300w, https:\/\/exia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/gestion-de-proyectos-segun-estandar-pmi-768x445.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 950px) 100vw, 950px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"font-style:italic;font-weight:400\">Romina Martin | Desarrolladora GeneXus \u00b7 Negocios \u00b7 25\/11\/2025<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gracias a la empresa Exia Software, he podido cursar una nueva formaci\u00f3n en el presente a\u00f1o, poniendo esta vez el eje en iniciar la formaci\u00f3n y complejizar la mirada respecto al Gerenciamiento de Proyectos. Haber cursado el mismo me ha permitido adquirir un conjunto de conocimientos, herramientas y enfoques que resultan fundamentales, pudiendo adquirir as\u00ed una mirada integral en relaci\u00f3n a c\u00f3mo planificar, ejecutar y cerrar proyectos de manera eficiente, sin olvidar que cada proyecto es un esfuerzo temporal, con objetivos \u00fanicos, tiempos y presupuestos definidos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\ud83d\udc49 \u00bfDe qu\u00e9 se trata todo esto?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comprendiendo que un proyecto se caracteriza por tener un objetivo \u00fanico, un tiempo definido y un presupuesto previamente establecido. En ese sentido, todo PM (Project Manager) deber\u00e1 aprender a gestionar una gran variedad de situaciones y realidades que hacen al devenir diario, garantizando que el entregable final cumpla con lo prometido y genere valor para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udcbc En ese sentido, es importante poder dar cuenta de las responsabilidades:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>En la Iniciaci\u00f3n:<\/strong> Ser designado tempranamente y asumir el liderazgo desde el inicio en pos de asegurar que exista un Project Charter que formalice el inicio del proyecto y conducir el Kick Off, generando claridad, compromiso y motivaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>En la Planificaci\u00f3n:<\/strong> Es importante definir el alcance del proyecto, estableciendo criterios de aceptaci\u00f3n claros y medibles para cada entregable. Aqu\u00ed resulta clave identificar y documentar las exclusiones del proyecto, elaborando un cronograma realista y un presupuesto acorde.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Durante la Ejecuci\u00f3n:<\/strong> Coordinar recursos y asegurar que las tareas se realicen conforme al plan. No se puede dejar de mencionar la importancia de aprender a resolver conflictos con madurez y neutralidad, transform\u00e1ndolos en oportunidades de crecimiento para el equipo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>En el Monitoreo y Control:<\/strong> Mantener informados a todos los interesados mediante reportes claros y oportunos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Finalmente, en el Cierre:<\/strong> Documentar lecciones aprendidas y promover espacios de reflexi\u00f3n con el equipo, as\u00ed como formalizar la aceptaci\u00f3n de los entregables por parte del sponsor o cliente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Me importa destacar que durante el curso aprend\u00ed que el \u00e9xito del Project Manager depende de un equilibrio entre habilidades t\u00e9cnicas y competencias humanas. Entre las m\u00e1s relevantes se encuentran:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u2022 T\u00e9cnicas:<\/strong> planificaci\u00f3n, gesti\u00f3n de riesgos, control de presupuesto, manejo de herramientas como cronogramas, WBS y matrices de interesados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u2022 Humanas:<\/strong> liderazgo, comunicaci\u00f3n efectiva, empat\u00eda, negociaci\u00f3n, resiliencia y capacidad de motivar y generar confianza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udc49 En conclusi\u00f3n<\/strong>, el curso me permiti\u00f3 comprender que el Project Manager es mucho m\u00e1s que un gestor de tareas: es un l\u00edder estrat\u00e9gico, comunicador y facilitador que garantiza no solo que un proyecto se entregue a tiempo y dentro del presupuesto, sino que tambi\u00e9n se maximice el valor para la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83e\udde1 Gracias Exia por seguir ampliando mis horizontes formativos. Mi intenci\u00f3n es volcar todo lo aprendido en mi d\u00eda a d\u00eda y as\u00ed lograr ofrecer mejores resultados a nuestros valiosos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Romina Martin | Desarrolladora GeneXus \u00b7 Negocios \u00b7 25\/11\/2025 Gracias a la empresa Exia Software, he podido cursar una nueva formaci\u00f3n en el presente a\u00f1o, poniendo esta vez el eje en iniciar la formaci\u00f3n y complejizar la mirada respecto al Gerenciamiento de Proyectos. 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